文 ／今周刊編輯團隊
世足賽在MOD上熱烈轉播，吸引無數球迷目光，螢幕背後，MOD與有線電視的大戰，也因這場世足賽開始近身肉搏；這不只是用戶數的爭奪之戰，更將引發一場打破台灣電視產業沉痾、黑幕的驚天改革。
這次世足賽，中華電信MOD買下愛爾達電視台獨家世足賽播映權，球迷除了可以在手機或電腦透過愛爾達網路電視觀看，要收看64場完整賽事，剩下的唯一管道，就是MOD平台。
隨著賽事進入準決賽，MOD的收視直線上升，也讓有線電視業者心裡頗不是滋味；6月25日，有線寬頻產業協會（CBIT）竟然發聲明，以「體育賽事應為公益服務」為由，認為愛爾達應該要讓原本只買了最後16強轉播權的華視，也能免費播放全部賽事。
沒想到，這個聲明在網路上遭到幾乎一面倒的批評，許多網友認同愛爾達花了2億元買下獨家播映權，沒有理由讓華視平白占便宜。
CBIT會有如此大的動作，當然和MOD步步進逼有線電視市場，帶來極大威脅有關；加上世足賽短期內讓MOD收視爆棚，在強大壓力下，兩軍對壘幾乎已到短兵相接的狀態。
全台首度4K直播賽事
中華電信成立近百人應變團隊
這4年一次的運動盛事，是MOD大幅衝高裝機收視戶的「黃金時期」。為了衝刺這次全台首度的4K直播，中華電信自去年就投資布局。
再者，公司內專門負責MOD平台經營的「數位匯流處」，在今年3月正式成立，等於為世足賽開打正式鳴槍。越逼近世足賽開戰，越進入戰備狀態，中華電信內部成立跨部門「世足賽緊急應變小組」，人數逼近1百人，成員包括隨時提供輿情報告以及工程技術的人員。
世足賽還沒打完，MOD的業績已經開出佳績。去年10月用戶數150萬戶、今年1月160萬戶、5月170萬戶，世足賽還沒踢完，已經直逼180萬戶，距離目標2百萬戶，只剩最後一哩路。
「2百萬戶」，一直是MOD夢寐以求的數字。這個數字是內部估計廣告主將大量湧入的拐點，是MOD成立14年來最接近損益兩平的里程碑。
面對這個終極目標，短程戰役是世足賽，但事實上，更早之前，MOD就已率先自我開刀革命，這一刀，甚至可看作是MOD為台灣電視史改革所跨出的關鍵第一步。
MOD一刀革自己的命
劃開分潤制度黑幕
去年10月，中華電信成立MOD收視率調查機制，並根據這份公開、而且是精準、完整的收視率普查（不是調查），首度針對平台上的各個頻道畫出「分潤機制」──套餐用戶在50萬以下的，MOD收取2成上架費；50萬戶以上的，收取3成；其餘7到8成收入，由頻道商合意決定。
過去幾十年來，無論是在有線電視或在MOD，系統商與頻道商之間的分潤制度都像是一片見不得光的黑幕，中華電信自己首度把收費策略透明化，也是前所未有的創舉。
這一步當然不容易，在頻道商、代理商因廣告收入不高、上架意願不強的情況下，MOD還要開刀，讓其中強勢的代理商──台灣互動（簡稱台互），第一個跳腳。
